加強效能監察　推進效能建設

——廠2010年效能監察工作綜述

　　2010年，廠(chang)紀(ji)委監察室堅持“圍繞中(zhong)心、服(fu)務大(da)局”的(de)指導思想，把效(xiao)能監察工作作為(wei)企(qi)業黨風廉政建設的(de)重要組成部(bu)分，重點對企(qi)業管(guan)理(li)的(de)關鍵環(huan)節進行效(xiao)能監察，為(wei)推動企(qi)業快速健康發展發揮了服(fu)務和保(bao)障作用。

　　加強(qiang)領導(dao)，全面(mian)部署，抓好效能(neng)監察(cha)的立項工作

　　廠黨(dang)政領導非常重視效能(neng)(neng)監(jian)(jian)察(cha)(cha)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，在(zai)有關會議上(shang)多(duo)次安排部(bu)署效能(neng)(neng)監(jian)(jian)察(cha)(cha)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。2010年(nian)初(chu)，在(zai)廠七屆四次職代會上(shang)，行(xing)政工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)報告中關于效能(neng)(neng)監(jian)(jian)察(cha)(cha)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)有專項的論述，占用較(jiao)大篇幅；在(zai)廠2010年(nian)黨(dang)委暨黨(dang)風廉政建設(she)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)會議上(shang)，對效能(neng)(neng)監(jian)(jian)察(cha)(cha)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)提出了具體的指導意見(jian)。2010年(nian)，我(wo)們繼(ji)續從影響企業(ye)健康發展和經濟效益提高的兩頭抓起，即“原材(cai)料管理(li)(li)(li)抓進(jin)口”和“產(chan)品(pin)銷售租賃抓出口”，通(tong)過在(zai)企業(ye)生產(chan)經營重點(dian)環(huan)節上(shang)進(jin)行(xing)效能(neng)(neng)監(jian)(jian)察(cha)(cha)重點(dian)立(li)(li)項，具體來說，2010年(nian)我(wo)廠效能(neng)(neng)監(jian)(jian)察(cha)(cha)重點(dian)立(li)(li)項項目是三項，即應收帳款清理(li)(li)(li)、租賃管理(li)(li)(li)、材(cai)料管理(li)(li)(li)。廠職代會和黨(dang)建會對效能(neng)(neng)監(jian)(jian)察(cha)(cha)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的部(bu)署，為更好(hao)推動效能(neng)(neng)監(jian)(jian)察(cha)(cha)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，奠定了良好(hao)的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)基礎。

　　圍繞(rao)中心，改(gai)善管(guan)理，落(luo)實(shi)效(xiao)能監(jian)察的(de)工作(zuo)要求(qiu)

　　效能監察(cha)是企業(ye)管理中(zhong)的再管理，監督中(zhong)的再監督。2010年(nian)，我們(men)緊(jin)密(mi)圍繞企業(ye)生產經營中(zhong)心工(gong)作(zuo)，將效能監察(cha)重點立項項目融入企業(ye)日常管理，確保企業(ye)效能監察(cha)工(gong)作(zuo)取得實效。

　　一、應收帳(zhang)款(kuan)清理。

　　根據應收(shou)帳(zhang)款(kuan)(kuan)(kuan)的(de)期(qi)限(xian)和清(qing)理(li)(li)難易程(cheng)度，分(fen)(fen)為當(dang)期(qi)欠(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)、往年(nian)(nian)欠(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)、難以清(qing)理(li)(li)欠(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)三大類(lei)(lei)，并將清(qing)理(li)(li)責(ze)任逐(zhu)一(yi)落實(shi)細(xi)化到個人(ren)，當(dang)期(qi)欠(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)、往年(nian)(nian)欠(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)這兩類(lei)(lei)欠(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)由營銷經(jing)(jing)辦(ban)(ban)人(ren)員和經(jing)(jing)辦(ban)(ban)單(dan)位負責(ze)清(qing)理(li)(li)，難以清(qing)理(li)(li)欠(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)由各分(fen)(fen)廠(chang)上報至廠(chang)部(bu)后，由廠(chang)清(qing)欠(qian)(qian)(qian)(qian)辦(ban)(ban)負責(ze)清(qing)理(li)(li)。在多次(ci)經(jing)(jing)營工(gong)作會議(yi)上，我(wo)們確定把外欠(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)的(de)債(zhai)權有(you)(you)(you)效(xiao)簽(qian)認和簽(qian)定還(huan)款(kuan)(kuan)(kuan)計劃作為當(dang)年(nian)(nian)清(qing)理(li)(li)外欠(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)工(gong)作的(de)重點(dian)。我(wo)們對欠(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)用戶(hu)進行逐(zhu)一(yi)分(fen)(fen)析，對沒有(you)(you)(you)按合同要(yao)(yao)(yao)求履約(yue)的(de)用戶(hu)，積極(ji)進行債(zhai)權有(you)(you)(you)效(xiao)簽(qian)認，要(yao)(yao)(yao)求業務經(jing)(jing)辦(ban)(ban)人(ren)及時(shi)進行催要(yao)(yao)(yao)欠(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)；對信譽不(bu)高的(de)用戶(hu)，采取發律(lv)(lv)師函的(de)方法督促用戶(hu)及時(shi)還(huan)款(kuan)(kuan)(kuan)；對于(yu)惡意(yi)欠(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)用戶(hu)經(jing)(jing)多次(ci)催要(yao)(yao)(yao)無效(xiao)后，果斷采取法律(lv)(lv)訴(su)訟手段(duan)解決。近幾年(nian)(nian)通過法律(lv)(lv)途徑催收(shou)的(de)難以清(qing)理(li)(li)欠(qian)(qian)(qian)(qian)款(kuan)(kuan)(kuan)大部(bu)分(fen)(fen)取得(de)了(le)良好效(xiao)果，既(ji)取得(de)了(le)直接的(de)經(jing)(jing)濟效(xiao)益(yi)，避免了(le)經(jing)(jing)濟損失，又間接維護了(le)企業形象(xiang)和權益(yi)。

　　二、材料管理。

　　2010年(nian)(nian)(nian)初，廠(chang)部(bu)召開采(cai)(cai)購(gou)(gou)分(fen)(fen)(fen)(fen)承(cheng)包(bao)(bao)(bao)方(fang)評(ping)價和招投標工(gong)作(zuo)會議，根(gen)據前一年(nian)(nian)(nian)甚至(zhi)(zhi)前幾年(nian)(nian)(nian)分(fen)(fen)(fen)(fen)承(cheng)包(bao)(bao)(bao)方(fang)與我廠(chang)合作(zuo)供(gong)(gong)貨的(de)情況，通過比(bi)質量(liang)、比(bi)價格、比(bi)服務進行綜(zong)合考評(ping)，加大對供(gong)(gong)貨方(fang)的(de)談判力度，確定(ding)各(ge)類配件采(cai)(cai)購(gou)(gou)的(de)供(gong)(gong)貨廠(chang)家(jia)，廠(chang)生(sheng)產部(bu)門制(zhi)定(ding)“采(cai)(cai)購(gou)(gou)供(gong)(gong)貨分(fen)(fen)(fen)(fen)承(cheng)包(bao)(bao)(bao)方(fang)中(zhong)標單位(wei)目錄”下發至(zhi)(zhi)分(fen)(fen)(fen)(fen)廠(chang)，分(fen)(fen)(fen)(fen)廠(chang)依照中(zhong)標單位(wei)目錄進行采(cai)(cai)購(gou)(gou)；同時，分(fen)(fen)(fen)(fen)廠(chang)運用(yong)定(ding)規(gui)定(ding)尺(chi)、集中(zhong)采(cai)(cai)購(gou)(gou)鋼材的(de)方(fang)法節約了采(cai)(cai)購(gou)(gou)成(cheng)本，在(zai)生(sheng)產過程中(zhong)，采(cai)(cai)用(yong)科學合理下料、包(bao)(bao)(bao)裝回收等方(fang)法，降(jiang)低了材料使用(yong)成(cheng)本，材料配件采(cai)(cai)購(gou)(gou)和材料合理利用(yong)節約了大量(liang)資金，經(jing)濟效益十分(fen)(fen)(fen)(fen)顯著。2010年(nian)(nian)(nian)，廠(chang)部(bu)根(gen)據檢測(ce)結果(guo)向個別供(gong)(gong)貨廠(chang)家(jia)進行了索賠，為(wei)企業挽(wan)回了損(sun)失。

　　三、租賃管理。

　　一是抓(zhua)好租(zu)賃(lin)質量(liang)管(guan)理(li)。結合2010年的市場形勢，我們主要把抓(zhua)好租(zu)賃(lin)的質量(liang)作為(wei)工作重點(dian)，狠抓(zhua)租(zu)賃(lin)當期回款(kuan)，對未按(an)合同(tong)履約付款(kuan)的用戶進行結算(suan)和債(zhai)權簽(qian)認。二(er)是抓(zhua)好租(zu)賃(lin)業務(wu)管(guan)理(li)。重點(dian)關注開工單、停工單、結算(suan)單等手(shou)續(xu)的完善，以手(shou)續(xu)的有效完善來確(que)保企業權益不受損失，同(tong)時，關注租(zu)賃(lin)安全和塔司各項(xiang)管(guan)理(li)。

　　立(li)足(zu)實際，上下(xia)聯動(dong)，發揮效(xiao)能監察的整體合(he)力

　　我(wo)們一(yi)直(zhi)堅持圍(wei)繞企業管理的重點環節統一(yi)實(shi)施效能監(jian)(jian)察，做(zuo)到(dao)有(you)部(bu)署、有(you)落實(shi)、有(you)檢(jian)查，增(zeng)強效能監(jian)(jian)察的針對性和(he)實(shi)效性。在工作中，堅持全過程監(jian)(jian)控，注(zhu)重實(shi)效，以事前(qian)預防、事中跟蹤、事后改進(jin)(jin)為監(jian)(jian)察基(ji)本形式，更(geng)加(jia)注(zhu)重事前(qian)、事中監(jian)(jian)督，使效能監(jian)(jian)察工作更(geng)貼近實(shi)際，促進(jin)(jin)效能監(jian)(jian)察工作的更(geng)深入開(kai)展。

　　企(qi)業效(xiao)能(neng)(neng)監(jian)(jian)(jian)察(cha)涉及面廣(guang)、技術(shu)性強、任(ren)務繁重，僅靠(kao)紀檢(jian)監(jian)(jian)(jian)察(cha)部(bu)(bu)門(men)(men)遠(yuan)遠(yuan)不(bu)夠(gou)，必須發揮(hui)各職能(neng)(neng)部(bu)(bu)門(men)(men)的(de)作(zuo)用。在效(xiao)能(neng)(neng)監(jian)(jian)(jian)察(cha)立項(xiang)的(de)同時，我們就(jiu)明確了項(xiang)目(mu)(mu)負責人、項(xiang)目(mu)(mu)實(shi)(shi)施(shi)(shi)部(bu)(bu)門(men)(men)和實(shi)(shi)施(shi)(shi)措施(shi)(shi)，將(jiang)項(xiang)目(mu)(mu)責任(ren)落實(shi)(shi)到(dao)具體(ti)的(de)職能(neng)(neng)部(bu)(bu)門(men)(men)、責任(ren)單位和責任(ren)人；在項(xiang)目(mu)(mu)實(shi)(shi)施(shi)(shi)過程中，紀檢(jian)監(jian)(jian)(jian)察(cha)部(bu)(bu)門(men)(men)會(hui)同業務主管(guan)部(bu)(bu)門(men)(men)一道，密(mi)切配合(he)，形成監(jian)(jian)(jian)督合(he)力，確保了效(xiao)能(neng)(neng)監(jian)(jian)(jian)察(cha)項(xiang)目(mu)(mu)有(you)效(xiao)實(shi)(shi)施(shi)(shi)。

　　效(xiao)能(neng)監察(cha)是紀檢監察(cha)部門為企業(ye)(ye)中心工作(zuo)服務的有效(xiao)切入點。一年(nian)來，我(wo)們深入開展效(xiao)能(neng)監察(cha)工作(zuo)，充分發揮(hui)了保證、促進(jin)(jin)作(zuo)用(yong)，有力地促進(jin)(jin)了重(zhong)點環節管理的完善，推(tui)進(jin)(jin)了企業(ye)(ye)黨風建設和反腐倡廉(lian)工作(zuo)。